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对话与OGCI主席鲍勃•达德利(Bob Dudley)和前英国石油公司的首席执行官

对话与OGCI主席鲍勃•达德利(Bob Dudley)和前英国石油公司的首席执行官

“这不是你说什么,而是你做的。”

OGCI的12个成员公司(英国石油公司、雪佛龙、中石油,埃尼Equinor埃克森、西方,Petrobras,雷普索尔,沙特阿拉伯国家石油公司,壳牌和道达尔(Total)占全球石油和天然气产量的30%,以及发展新能源和清洁能源。

有多难保持一组内聚的时候有很多不同的公司来自世界各地的人经常追求不同的策略吗?

OGCI一条共同的主线,团结所有的成员公司是他们的明确支持巴黎协议及其目标和承诺的主要行业应对气候变化。“我们不能做所有的事。你必须专注,和他们每个人都有自己的不同的利益相关者。但在跨产业合作是非常重要的。,我很自豪,事实上,所有的ceo的公司他们花了多少时间,资金[…]和我们所做的设置集体目标减少碳排放。”

气候的挑战是明显大于任何一个公司,但是是多么重要你认为OGCI或其他公司在这个问题上给领导?

达德利认为合作是至关重要的,包括工业和它们之间的,引用的例子OGCI的b + 1美元基金,影响OGCI气候投资,使投资水泥公司和OGCI设置集体减排目标在一起。“没有人知道这是要有多快,但紧迫感和每个人都有和没有人知道政府的政策可以改变速度。当然,最近政府对欧洲和英国和瑞典都为零到2050年设定的目标现在。它看起来像美国正在朝着那个方向前进。这是需要每个人一起工作。”

什么影响你认为拜登政府将来可能会在你的工作吗?

达德利表示,很高兴看到美国重新参与全球气候阶段,它发送一个信号到其他国家。“你要有公司和投资者和社会现在赚很多大的变化。新利18luck我认为政府在美国的变化使更多的重点和紧迫性。”

变化之一是与世界人口将增长,对能源的需求也将增加。我觉得真正的问题是关于之间找到合适的平衡供应,更多的能量,但用更少的排放。你将如何开始解决发现平衡?

达德利认为没有可信的场景完成巴黎协议目标没有天然气和CCUS在短期内,和氢从长远来看。他认为新的商业模式和投资是必须解决的关键难题前进。

通常,石油和天然气行业的公众可以是负的。所以你怎么认为可以逆转?该行业如何说服公众,实际上他们严重的气候怎么样?

“我不认为你的公司或行业说,“请相信我们”。这不是你说什么。这是你做什么。它是你投入的投资。”他说有许多行业组织和联盟除了OGCI正在研究解决方案,和许多个人公司也做了很多。悲观的看法,这都是“漂绿”,他与英国石油(BP)引用了他的经历,说“有成千上万的人每天早上起床和工作在诸如生物燃料和太阳能和风能。它发生在其他公司。你不能告诉他们漂绿。所以,我认为我们只需要继续采取行动,共同努力,—和告诉我们的故事好一点。”

你从你的角色在英国石油公司辞职,对大流行开始时。你的观点是什么在这过去的一年,你认为未来的主要担忧是什么?

实际的政府政策,与行业和公司一起合作,得到结果,我们都想要的。”他说的速度是令人鼓舞的,但经济增长尚未。

你认为持久的效果将在全球抗击气候变化的努力,积极的还是消极的?或仅仅是不可能告诉了吗?

达德利认为影响是积极的,因为即使面对大流行,国家和全球公司一直专注于气候,使投资。在OGCI,“他们都仍然承诺,我们继续基金与我们的影响,使新投资基金并设置新的目标在一起。艰难的一年,非常艰难的一年,但任务仍是与每一个人。”但他表示一个值对碳是必要的。“它可以是实际价格。它可以是一个税收。200年的经济历史告诉我们,没有价格,很难改变人们的行为。“虽然在欧洲工作,和中国建立了六种不同的碳市场,他说其他地方需要更加关注它。

几十年的经验,你的危机。什么教训,你学到的领导在危机时刻呢?

达德利说,重要的是要保持冷静,乐观,和给人们希望人们知道你工作一天24小时,有个计划,即使它不是最完美的计划。“我认为你不能太多的交流。你必须一直交流。”

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